Grzegorz Buchal vezérigazgató előadásából kiderült, hogy az igényváltozások folyamatos kezelése mellett az Opel Szentgotthárdnál 647 ezer gyártott termék készült el az idei évben. A Flex gyártósorokon szerelősorokon javuló volt a kihozatal. A FAM1, az Allison és a Reman területek kiegyensúlyozott teljesítményt nyújtottak. A gyárban 421 termelékenység fejlesztést támogató projekt futott, a motorprojektek száma 41 volt. A gyárban több sikeres audit – GMAS audit, ISO TS 16949 újra auditálás, Minőségügyi Rendszer Audit, ISO14001 újratanúsítási audit (Opel és Allison), Munkavédelmi Hatósági Ellenőrzés, éves adó/ vám és pénzügyi audit – is történt, s a vállalat az új módszertan alapján bonyolított GMS auditon is részt vett. Az Opel Szentgotthárd négy „teamGM Transformers” díjjal és „DRIVE! Award” díjjal is gazdagodott. A minőségi mutatók (IPPM, Assy PPM) erőteljes javulást jeleznek.

Az Opelnél összesen két munkanapkieséssel járó baleset történt, a Biztonság hete program magas részvételi arány mellett lett sikeres. A környezetvédelmi kampányok közül kiemelkedett a kerékpártúrát felölelő Autómentes nap.

Fontos tény a vállalat életében, hogy megszületett a 2017–18-ra szóló bérmegállapodás, a dolgozókkal kapcsolatos szintén beszédes információ, hogy az Opel több mint 150 főt vett át munkaerő-kölcsönzőktől a saját állományába.

Az ünnepi gyárértekezleten a folyamatos vezetői fejlesztő programokról, s arról is szó esett, hogy 2016. őszén a Tudásközpontban már a második évfolyam indult el.

A 2017-es évben a biztonság és a környezetvédelem területén is újabb előrelépést tervez az Opel Szentgotthárd, ugyanígy a munkáltatói arculat és dolgozói motiváció is továbbfejlesztésre kerül. A minőség területén fontos cél a BIQ4 szint megtartása úgy, hogy a tervek szerint a korábbinál több termék készül majd a gyárban. A legnagyobb volumennövekedés a Flex gyárban várható. A kihozatal folyamatos javítása, a termelékenység fejlesztése, s ugyanígy a további veszteségcsökkentés, a költségvetés tartása, az egy termékre jutó gyártási költség elérése a főbb célok jövőre.

Az Opel Szentgotthárd az ünnepi gyárértekezleten a szokásoknak megfelelően azokat a kollégákat is díjazta, akiknek olyan találása volt, amivel minőségi problémát előztek meg.

A legtöbb találást elért dolgozó díját a Flex dízel szerelősoron dolgozó Molnár Péter érdemelte ki, aki az előírt követelményeken felül 30 esetben tárt fel nem megfelelőséget, melyből 18 esetben „quality near miss” találásával megakadályozta a nem megfelelő termék beépülését. Teljesítményét 50 ezer forint értékű SZÉP kártya utalvánnyal honorálta a vállalat. A legjobbnak ítélt találás Horváth Péter (Flex benzin szerelősor) nevéhez fűződik, aki a blokk oldali főcsapágyon észlelte, hogy az egyik furat hiányzik az alkatrészről. A találás kapcsán az alkatrészek ellenőrzése megtörtént. Horváth Péter 10 ezer forint értékben kapott SZÉP kártya utalványt.

Jó szokása szerint a gyár a nyugdíjba vonulóktól is elköszönt. A távozók közül – az amúgy korábban Vezérigazgatói elismerésben is részesített Henter Pál 1991. június 1-e, Doncsecz József 1991. június 14-e, Kiss László 1991. november 11-e, Gaál Ferenc 1992. január 24-e, Horváth Zoltán pedig 1997. szeptember 19-e óta dolgozott az Opel kötelékében. A vállalat megköszönte, hogy hozzájárultak az Opel sikereihez, nyugdíjas éveikhez pedig jó egészséget és aktív pihenést kívánt.

Az ünnepi gyárértekezleten annak a versenynek az eredményhirdetésére is sort kerül, amelyen a vállalatnál lévő középiskolások és főiskolások/egyetemisták mutathatták meg egy általuk készített video formájában, hogy szerintük miért is jó az Opelnél gyakorlatosnak lenni. A középiskolások közül Skoda Kristóf (III. Béla SZKI Szentgotthárd) lett az első, Horváth Bence (III. Béla SZKI Szentgotthárd) a második. Főiskolai helyezések: 1. Ostrom Bálint (BGE Zalaegerszegi kar), 2. Czeili Bálint és Wágner Márton (PE Zalaegerszegi kar). A második helyezettek 20 ezer, az elsők pedig 30 ezer forint értékben nyertek számítástechnikai eszközöket.